Открытое Акционерное Общество

                   ОАО ИНТУС - Информационные технологии, телекоммуникации, связь, управление информацией в строительстве       ОАО ИНТУС - Информационные технологии, телекоммуникации, связь, управление информацией в строительстве

   
БОЛЬШЕ 45 ЛЕТ
В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
МОСКВЫ




От управления информацией-
к управлению производством
 123001, Москва, Трехпрудный переулок, дом 4 Тел: (495)699-44-85 Факс: (495)699-47-78  

 

 Главная страница

 

 Новости строительства и реконструкции Москвы


 

О компании

 

 История

 

 Дипломы и награды

 

 Лицензии

 

 Заказчики и партнеры

 

 Вакансии

 

 Контакты

 

 Акционерам

 

 Архив публикаций в прессе


 

Виды деятельности

 

 Основные направления

 

 Разработки ОАО "ИНТУС"

Вернуться к списку публикаций

"Информационная поддержка гарантирована"
"Московская перспектива" № 14 от 22 апреля 2003 года

Трудно даже представить сегодня любую сферу человеческой деятельности без развитых информационных технологий, телекоммуникаций и связи. А тем более в такой сложной отрасли, как строительство. На ОАО "Информационные технологии, телекоммуникации, связь, управление информацией в строительстве" (ИНТУС) возложено информационно-инжиниринговое обеспечение системы управления строительством в Москве, где ежегодно возводятся более четырех миллионов квадратных метров жилья, сотни объектов производственного, социального и культурно-бытового назначения.

Но сначала немного истории. ОАО ИНТУС - это правопреемник созданного в 1968 году Управления АСУС в составе Главмосстроя.

Одна из первых разработок организации - "Автоматизированная система управления строительством" (АСУС) была принята в эксплуатацию в 1972 году. Главной задачей было повышение эффективности строительного производства путем внедрения передовых технологий, включая монтаж полносборных зданий с транспортных средств и комплектацию их материалами для обеспечения ритмичности строительного производства. В 1978 году впервые с помощью ЭВМ-14 в АСУС был составлен двухлетний поточный график сооружения объектов, ставший основополагающим для всех организаций - участниц строительного процесса.

Мне довелось в 80-е годы не раз писать о работе АСУС. Сегодняшний ИНТУС отличается от своего предшественника. Толчком послужило создание в 1988 году Московского строительного комитета, который потребовал нового подхода к организации и функционированию системы информационного обеспечения управления инвестиционно-строительным комплексом. Именно тогда, 15 лет назад, ИНТУС возглавил Владимир Евгеньевич Соловьев, опытный специалист, организатор и управленец, кавалер ордена "Дружбы народов", Почетный строитель России, член-корреспондент Международной академии наук информации, информационных процессов и технологий.

ИНТУС - неотъемлемая часть столичного стройкомплекса, информационный центр Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города (КАСРР), реализующий информационно-инжиниринговое обеспечение системы управления инвестиционно-строительной деятельностью на всех ее этапах. Предприятие осуществляет оперативный мониторинг и информационно-аналитическое сопровождение процессов формирования и реализации городских инвестиционных программ, включая снос и реконструкцию пятиэтажного и ветхого жилого фонда, вывод промышленных производств из города, выполнение московских программ строительства в регионах России. Неоценима его роль и в информационной поддержке регламентных мероприятий, проводимых КАСРР по оперативному управлению строительным процессом, в том числе подготовка информационно-аналитических материалов и контроль за исполнением принятых решений, а также информационное сопровождение выездных совещаний, системы контроля за соблюдением культуры производства и техники безопасности. ОАО "ИНТУС" активно участвует в организационно-информационном сопровождении работы городских комиссий при Правительстве Москвы по рассмотрению обращений граждан, касающихся строительства.

Подсчитано, что современные технологии информационного управления проектами дают возможность на 10 - 15 процентов сократить общий уровень затрат на строительство. Учитывая объем работ в отрасли, это составляет огромную сумму.

Для убедительности приведем такой пример. По распоряжению мэра Москвы от 29 октября 1998 года при участии специалистов ИНТУСа была разработана и внедрена "Система регулирования, учета и контроля перемещения грунта на строительные объекты города". Надо сказать, что в компьютерной базе данных оператора системы "Грунт" вы найдете полную информацию обо всех московских стройках с указанием их адресов, сроков и объемов механизированных работ на объектах. Каким образом заранее найти оптимальный вариант грунтообмена с определением минимального "плеча перевозки". В этом строителям на помощь приходят специальные компьютерные программы. Общая экономия на перевозках получается весомой.

Система "Грунт" была отмечена дипломом лауреата конкурса на лучший реализованный проект 1990 - 2000 годов в Москве в номинации "Организация строительства". При вручении награды мэр Москвы Юрий Михайлович Лужков отметил важное значение этой системы для города. Сегодня комплекс "Оператор системы грунт" оказывает услуги по оперативному согласованию ордеров генподрядным организациям или заказчикам на перевозимый грунт. Кстати, разнообразие цен за размещение (утилизацию) позволяет подбирать наиболее выгодные в экономическом отношении варианты по вывозу замусоренных и экологически грязных грунтов из города.

Услуги, оказываемые ИНТУСом, отличаются многообразием, высоким качеством и эффективностью. Девиз коллектива предприятия: "Наша информация - ваш успех". Помимо основных заказчиков - управлений КАСРР, Департамента инвестиционных программ строительства города, ведущих предприятий и организаций стройкомплекса - услуги представляют интерес для поставщиков стройматериалов и продукции, инвесторов, подрядчиков, риэлторов, частных лиц.

Ежегодно оперативным информационно-аналитическим сопровождением охвачены более 2000 объектов жилищного и социального назначения в Москве, с учетом сроков разработки и утверждения исходно-разрешительной и проектной документации, освобождения стройплощадок и передачи их подрядчику производства работ подготовительного и основного периода строительства. Прибавьте к ним еще формирование программ строительства 120 объектов в регионах России. ИНТУС разрабатывает не только директивные годовые графики ввода объектов, но и квартальные и месячные.

А разве можно обойтись без информационной поддержки оперативного и перспективного планирования, регулирования и мониторинга поставок материально-технических ресурсов? Тут вам разработка и выпуск годового графика комплексной поставки железобетонных изделий более чем на 200 объектов с разбивкой по источникам финансирования и инвесторов. И квартальные графики комплексной поставки продукции заводами ОАО "Моспромстройматериалы" и ХК "Главмосстрой", а также недельно-суточные графики комплектации и монтажа. И проверка совместно с инспекцией Госархстройнадзора, Мосстройсертификацией предприятий стройиндустрии по качеству продукции, наличию сертификатов, соответствию техническим условиям, выполнению технологического регламента с подготовкой информационных справок.

ОАО "Интус" имеет лицензии Государственного комитета РФ по строительству и жилищно-коммунальному комплексу на проектный и строительный инжиниринг и некоторые другие виды строительной деятельности.

Правительство Москвы, руководство КАСРР постоянно уделяют внимание развитию ОАО "ИНТУС". Так, в феврале 2000 года первый заместитель мэра столицы, руководитель КАСРР Владимир Иосифович Ресин издал распоряжение о техническом развитии предприятия, что позволило расширить рамки применения автоматизированных информационных технологий с учетом структурных изменений в управлении инвестиционно-строительной деятельностью, интеграции информационных услуг ресурсов отрасли.

Созданная на предприятии автоматизированная информационная система информационно-инжинирингового обеспечения оперативного управления инвестиционно-строительной деятельностью - АИС "ИНТУС", которая зарегистрирована и внесена в реестр городских и информационных систем.

Важным направлением технического развития предприятия является совершенствование информационной поддержки процесса ситуационного анализа и принятия решений руководством Комплекса. В рамках договора с ОАО "Московский комитет по науке и технологиям" выполнен эскизно-технический проект, разработан и развернут на экспериментальном стенде макет функциональных подсистем первой очереди ситуационного центра КАСРР, включая технологии фото- и видеомониторинга объектов строительства, анализа выполнения объектных сетевых и директивных графиков работ, видеоконференцсвязи, в том числе прямых телерепортажей. Эти проектно-технологические решения значительно дешевле известных аналогов.

Расширился объем телематических услуг (электронная почта, передача данных, Интернет) центрального узла связи. ИНТУС получил 3 лицензии Министерства РФ по связи и информации на основные виды работ: предоставление услуг передачи данных, телематических служб и телефонной связи.

Опыт и научно-производственный потенциал ОАО "ИНТУС" позволяет успешно решать все стоящие перед ним задачи. На предприятии работают более 250 человек, идет обновление кадров. 20 высококвалифицированных специалистов удостоены почетных званий и наград Правительств РФ и Москвы. Коллектив всегда готов к взаимовыгодному партнерству и выполнению запросов заказчика.


Пользова-
телям Системы "Грунт"

__________________

Пробки на Яндекс.Картах






© ОАО "ИНТУС" 2000 - год